目標管理を行う

目標管理って、一時期はやりましたよね。
色々なことが有りますが、どんな場面でも活用できる素晴らしい
手法だと思います。基本を学べば、誰にでも活用できるので、
トライして欲しいですね。

さて、目標管理！
詳しくは、学んで欲しいと思いますが、ここでは一つだけお伝えします。

目標管理は、トップダウンで降りてくる方針とボトムアップで発生する
反省を組み合わせたものにする事が大切です。

その辺りの設定が出来ていないのが、現状ではないでしょうか？

大体、ボトムアップで目標を作ると、上司に否定されたりした経験を
お持ちではないでしょうか？また、全く方針も何もなくて、
全部ボトムアップで作ることになってしまった、なんて経験は有りませんか？

どちらにしても、上手くいかないのはご存じの通りです。
上司の理解が弱いと、このどちらかになってしまうことが多いようです。

さて、貴方の理解は如何ですか？