同種の人達の集まりで事務局をすること

私は、意外とこの手の役割に当たりやすいというか、
頼まれやすい性格というか、自分でも嫌いでないところがある。

なので、いつの間にか近しい人達の仲間内の事務局をすることが多い。

リーダー的な役割は好まないけど、お世話役は嫌いではないのです。
結構、生き生きと楽しくやっていますよ。世話役が好きなんでしょう。

先日、同種の人の勉強会に参加していて、これからはこんな集まりで
お世話役というか幹事のようなことをやって、情報収集も兼ねて行かないと
取り残されるかもと、危機感を感じたのです。

なので、同種の人の集まりでお世話役をしてみようかと考えている。
と言ってもこればかりは、頼まれるか機会に立候補するしかないのだが・・・

今まで、異業種の集まりでやったことは何度もある。
最初は仕事につながりそうだと、淡い期待を抱いての行為なのだが、
そんな下心は見透かされているものです。
現実には、私のような仕事では繋がることは殆どない。
異業種とすると、もっと大企業の集まる団体に所属していかないと
仕事に繋がる関係というのは厳しいのだろうと思うのです。

だからではないけど、その辺を反省して同種をと言う気持ちになっている。

さて、機会を捉えてやってみるつもりです。
同業種の勉強会だからこそ、そんなことに気付けたと思う。
当り前なのかもわからないけど、気付いたらその方向へ舵を切りたい！

今までのように近しい人達とのお世話役は、今まで通りですよ。

ファミマのその計算！ちょっとおかしくないかい？

先日、コンビニでサンドウィッチを購入した。
その時に、ちょっと？？？と思ったことが有ったので、書いてみたいと思います。

購入したのは、
「ファミマプレミアムサンドたまごとハム　本体297円　（税込320円）」
そして、そのパッケージには、「表示価格より20円引き！」というシールが
貼ってありました。

さあ、この場合このサンドはいくら支払えばいいのでしょうか？
わかりますか？

私はこう考えました。

（297-20）×1.08＝299円（税込）

ところが、精算は次のようになっていました。

297×1.08-20＝300円（税込）

どうでしょうか？おかしく思いませんか？
表示価格がどっちを意味しているかは判りませんが、税金を割り引くという
行為に凄く違和感を感じます。価格に対して科すのが税金の考え方です
から、割り引いてから計算するべきだと思うのです。

たった1円ジャン！という意見もあると思いますが、果たして税金の申請は
総額で対応するので、どっちみち同じかもわかりませんが・・・

結局私は、文句も言わずにそのまま買って食べてしまいました。
なので、いまさら言うな！ということでしょうが、ちょっと気になったので！！

20％引きなら、どっちで引いても同じ結果になるでしょう。
しかし、20円引きですからね。

さて、どうなんでしょうね。
誰も気づいていないのでしょうか？

44か所制覇という目標

東京地区44か所の朝活会場を、すべて回るという目標を持って動いております。

先日もFacebookで書き込みましたが、ブログでも書いて残しておこうと思います。というか、励みですね。それというのも、目標達成がみえてきたからです。もう少しなのです。

この目標は、倫理法人会という団体に加入した時に、ふと思いつき実行に移し始めた目標です。東京都内の倫理法人会は44単会活動しております。その内、区内は31単会なので、市単位で13単会あることになります。

その内の、現在31単会での朝活に参加しました。
31/44（70％）となりますね。　区内で26/31（83％）となります。

もう少しです。あとちょっと！！
ここまで来ると弾みがつきます。

しかし、問題もあります。
残りは区外の周辺か、土曜日などの開催会場が多く、物理的に無理なところも多いのです。とはいえ、やると決めたのでやりきります。

あと残っているのは、

深川（土）・杉並区西（土）・世田谷区（土）・太田区（火）・いたばし（土）・小金井市（土）・武蔵野市（火）・東大和・武蔵村山（金）・あきる野市（金）・立川・昭島（火）・八王子市（金）・ひの多摩（金）・福生・羽村（水）

以上13か所です。
中々ハードル高い設定ですね。土曜日早朝に東京滞在なんて滅多にあることではないので、これはもお朝活制覇の為に金曜日に泊まるということになりそうです。朝活の為に東京へ行くなんてのは、本末転倒で禁じ手と決めております。しかし・・・

まあ、あと数年はかかるかもね(^^ゞ
土曜日の5会場は、かなりかかりそうです。

FIAT500の世界 93

三重県でもよく観るようになったチンクですが、先日の東京では様々なチンクを拝見することになりました。

サソリだけではなく、跳馬のエンブレムも拝見したし、FIATに限らなければランボルギーニ等わけのわからない車にも多数遭遇です。東京ですね。でも不思議にベンツが多いのはなぜでしょうか？

そんなにベンツが良いのかなぁ～
まあ、見栄とステータス的発想なんでしょうね。

アフリカでタクシーとして使われているベンツと日本で売っているベンツの作りに大きな差はないですよ。同じでしょう。先進国では、新型が走っているというぐらいで、後は基本的ではなく見た目のところでお金をかけているからね。

という風に、ベンツのこと書いていると、羨ましいんだという人も入るのが悲しい世界です。ベンツをはじめとするドイツ車オーナーの、思い込みは大変です。

面白い車に乗りたい。楽しい車に乗りたい！
車は、純粋な気持ちで選びたいですね。

倫理指導の結果は・・・

私が所属している倫理法人会という団体には、倫理指導という仕組みがある。

正式には、倫理経営指導という名称だが、加入している人全員に受けることが可能な仕組みで、経営指導ではなく倫理経営の観点での、アドバイスを資格を保持したインストラクターが行うものである。

先日、東京で受けてみた。

受けてみたというのは、どんなものかさっぱりわからず状態だったので、是非とも一度は受けてみたいと思い受けてみたのです。また、色々この人に受けてみたいという人も入るのだが、中々狭き門で受けることができない。その中で、私もやっと受けることができたのです。

私の相談内容は、会社経営をどのようにやっていけばいいのか？上手くいかないことも多く、方向性に悩んでいるとの相談でした。私の相談を受けてくれたのは、私よりかなり若い三浦さんという方で、東海・北陸方面のまとめ役である方面長という役職の方です。

東京の本部での面談は、シーンとした空気の会議室の中で行われました。

結果は、嫌なところ・・・つまり痛いところ(^^ゞをつかれつつ有意義な内容でした。

①　自分の創業時の思いや動機を振返り、文章として企業理念を明確に！
②　1人でも朝礼を実施する。（これは、けじめとかリズムという考え方のようです。）
③　自分を作ってきた人達に、感謝を伝える努力をしなさい。

この3つでした。もお一つおまけでアドバイスがあったのですが、ちょっと失念してしまいました。申し訳ないです。m(__)m　まとめてみると、初心を大切にして周りの人たちに感謝をすること！と言えそうです。

先に嫌なところと書きましたが、これは3番目が痛かった。
やっているつもりになっていたけど、現実に何もやっていない自分を認識したためです。他の2つもやっている様でやっていない状態。もしくは甘い方法論に甘えている状態であり、突っ込まれたわけであります。

実行あるのみ！！

さて、倫理指導後は必ず結果を報告することが約束になっています。
しっかりとやっていきたいと思います。